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Speaker 2
二番経営 No.2の悲喜こもごも。この番組では、なかなかおもてんでない会社の二番、No.2をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、この仕事の面白さ、大変さなど、No.2の悲喜こもごもをリスナーの皆さんにお届けします。
Speaker 1
こんにちは、株式会社オーツー・パートナーズ取締役の勝宮氏でです。
Speaker 2
厳当者新しい経済編集長のしだれゆうづけです。二番経営第31回、今回のテーマは前回に続きまして、新選組鬼の副長をひじかたとしぞうに見るNo.2論の第3回目となります。
Speaker 1
はい、第3回ですね。前回の2回目で、新選組のクライマックスと言ってもいい、池田屋事件の話をさせていただきました。
その前はですね、老子大統という形で江戸を立ってですね、京都に入っていって、新選組のちょっと前のところからお話をあげました。
今回はですね、その江戸から京都に来たタイミング、それから池田屋事件の後ぐらいで、この新選組あるいは老子組の中で近藤勲ってどう思われていたのかっていう話をちょっと触れていきたいと思います。
まずですね、その新選組が江戸を立って京都に入ったときに、近藤勲、それからひじかたとしぞう、それ以外にもですね、沖田壮志、長倉新八、東道平介、原田佐之介等々ですね、
あのよく新選組のドラマなんか出てくる主要なキャストっていうのがみんな一緒でした。
で、そのときには実はですね、みんな司令官の道場の仲間だったんですけども、どっちかっていうとですね、近藤とひじかたの最初の関係がそうであって、
同志ってことですね。非常に仲のいいグループがちょっとなんか名前を挙げるチャンスがあるぞっていうので出てきたっていう状況です。
はい。なのでこの同志的な結合であったっていうのが一番最初、1863年のタイミングではそうだったんですね。
そうやって京都に来るんですけども、その中でも同志組の中で近藤勲は比較的上のほうにいましたので、
いろんなですね、当時のその政権というかですね、京都守護職なんかとのやりとりも発生をしていきます。
その中で前回触れた後部合体説という、後部合体派っていうところにも近づいていくんですね。
なので非常にですね、政治の権力に近づくような発言だったりとか考え方っていうのがいろいろ出てくるわけですね。
天下を語るようになると。
なるほど。
町道場の先生がですね、それをこう見てですね、京都に来てしばらく経ったメンバー。
そのメンバーっていうのは、ひじかたとし蔵も生まれてるんですけども、ひじかたとし蔵、
井上玄三郎っていうふうに、本当に子さんの支援官からの仲間。
この3人がですね、当時の江戸のですね、仲間うちの人にですね、近藤が天軍になっちゃったということを訴えています。
要はその後部合体論者としていろいろこう動いているというところなんですけども、
なんかちょっと偉そうに、めちゃめちゃなんかうちの先生偉そうになっちゃって、ちょっとやってられないっすよみたいなことをひじかたとし蔵も言っています。
Speaker 2
なるほど。
Speaker 1
その時には同志、仲間なので、その仲間うちの中でリーダー核の近藤勲の態度とか行動っていうのをチェックして、
なんか偉そうだから直そうとしてる節があるんですね。
Speaker 2
はいはいはいはい。
Speaker 1
なのでちょっと言ってやってくださいよ。近藤勲超偉そうでやばいんですけどみたいなことを地元の人たちにお願いしてるっていうような記録が残ってます。
Speaker 1
いわゆるナンバー1とかナンバー2とか組織というのとはまたちょっと違う印象ですね。
それからこれはまだ池田屋事件の前のタイミングだったんですけれども、
池田屋事件後、それから浜栗拷問の変という大きいイベントの後なんですけども、
今度はですね、長倉新八、齋藤はじめ、原田晒之という、これも新選組初期からのメンバーなんですけども、
この3名を含む6名がですね、近藤勲っていうのが我々は同志のはずなのに家来のように取り扱っていると。
これは何たることだと。別に近藤勲の家来になるために今日に出てきたわけではないと。何とかしてくれないかって言って、
京都守護職の藍津藩主、松平片森宛にですね、近藤勲の非公誤過剰、非礼な行為ですね。誤過剰というのを列挙してあげています。
何とか言ってくださいとボスから言ってもらえませんかっていうような感じだったんですね。
それを聞いてあげる松平片森も偉いお殿様だなというふうに思うんですけれども、
その同志的結合っていうところ、そうだったんだよなお前らはというふうに理解をするんですけれども、
もしこれで新選組っていうのが分裂するようになると、京都守護職配下の組織ですので、
それは困るので君たちの言い分も分かるんだけれども、そこは何とか理解してくれないかというようなことでですね、
何とかこう説明をして納得してもらうということがありました。
その時にですね、もともと長倉、齋藤、原田、それからさっきの話だと肘方、岡田、みんなこう同志ということで、
全然上も下もないような感じの結合体だったんですけれども、
実際にですね、戦う現場に行った時にはですね、仲間同志というわけではなくて、
やっぱり上名下副っていう形での指揮命令系統っていうのはしっかりしなくてはいけないですし、
この頃にですね、新選組の大使っていうのを大募集してるんですね。
先ほどのこう同志って言ってたのは、本当は道場時代から気心知れた、しかも腕も立つっていうそういう人たちなので問題ないかもしれないですけども、
これからどんどん人が増えてくるとですね、いろんな人たちがいると、
剣術のレベルもそうですし、思いの持ち方もそうかもしれないですし、
そういうこういろんな人たちが集まってくると、ほっとくとただの右往の衆になっちゃうと。
ここではしっかりと規律を用いて組織をして、権力を集中してですね、
指示命令系統っていうのもしっかりしなきゃいけないっていうのが近藤勲の考え方ですね。
なので組織化しなくてはいけない、規律化を重なじなくてはいけないというところ。
一方でやっぱりこう友達感覚で来たメンバーもいますので、
どうしてもですね、そういうこう同志的な思いのまんまっていう人たちもいたので、
常にですね、こう内部矛盾っていうのがあるような状態っていうのは、
Speaker 1
この陳選組がライジングした池田事件の後、その年っていうのを考えるんですね。
Speaker 2
何か数人で起業して初めの役員と、あとその時から働いてた人たちの初期メンバーが、
会社が大きくなるときに、何か大きくするのかしないのかみたいなので意見が分かれるみたいな。
Speaker 1
そうなんですよ。
あー面白い。
決めなきゃいけないから、じゃあみんな取締役だけど代表取締役を彼にしようよって言って、
言った途端に代表取締役が、俺はトップでこういう組織回さなきゃいけないから、
君には仕探ってくれと。
いやいや友達だったじゃんって。
Speaker 2
そうですよね。
Speaker 1
そういう状況が起きて。
あー。
あるんですよね。
Speaker 2
そんなことがあったんですね、なるほどね。
Speaker 1
これがまあその同志的な集まりから組織化されたチームというかですね、
グループになっていくっていう過程だったんですけども、
もう一つですね、この時代の背景ですね。
頬部合体って言葉を前回からお話しているんですけども、
一方ですね、この江戸から京都に来るときに、
勤能っていう言葉をですね、しっかりと胸に抱いて、
やっぱりこう天使様が一番大事であると、
で尊能上位っていうのも大事であると。
ただ不定の輩とは違うので、
秩序だってやるべきだっていう風に、
その勤能尊能っていう言葉っていうのは結構重要な思想としてですね、
持っているメンバーっていうのも結構いたんですね。
なるほど。
その中のメンバーで、これはあのいろんな諸説があるので正しいかわからないんですけども、
東道平八というですね、子さんのメンバーがいたんですけども、
彼はですね、ずっとその勤能っていう言葉をすごく意識していたんですけれども、
江戸にですね、新選組の新しいメンバーを集めに行くという時があったんですけども、
その時に北神一刀流の道場をやっている伊藤嘉太郎という方がいるんですけども、
そこに行ってですね、近藤勲というのはですね、幕府の手先になっていると。
勤能っていう目的が全然達成されてないと。
今度はとにかく幕府が第一になっているので、
近藤勲を暗殺して、新選組を純粋の勤能党に作り変えたいと。
だから伊藤先生、新選組に入ってくださいっていうような口説きをしに行く。
そういう大使がいたっていう説もあります。
これは審議は怪しいかもしれないですけども。
この後この伊藤嘉太郎っていう江戸でですね、
結構な道場を経営していた非常に優れた人材がですね、
新選組に入ってくるっていうのがこの後起きているんですね。
この伊藤嘉太郎っていうのもキーマンとして登場してくるんですけれども、
なぜこの彼が新選組にわざとですね、
一旦こう下に、誰かの下に入るっていうか、
その人もトップの人材だったんですけども、
入ったのかっていう理由が定かではないので、
こんな説も出てくる。
なので先ほどの同志的なところで仲間で始めたスタートアップがあって話があったんですけども、
例えばですけれども、今サステナビリティってすごく大事。
なのでそういった持続可能性を意識した、
自分たちはサービスを作っていこうとか、
こんなプロダクターを作ろうっていうふうに掲げて始めたはずなのに、
なんかあの台取りになった瞬間に儲けのことしか言ってない。
Speaker 2
そうですね、ほんとそうですね。
Speaker 1
いやいやこれはおかしいと、
持続可能な地球のために僕らやるはずだったのに、
あいつを外して新たに会社を建て直そうって言ってるメンバーがいるスタートアップ。
Speaker 2
でカブオさんみたいなね、なんかそういうことを裏でやってる。
これもやっぱり池田屋事件とかである程度メジャーになったが故のですよね、多分。
Speaker 1
そうですね。
Speaker 2
でもそれにはやっぱりリーダーが必要だったのかもしれない。
非常に運命的というか。
じゃないとやっぱりちゃんとしたそこで指揮系度があって、
おそらくですけど動いたことでチームに分かれて攻めて防いだわけじゃないですか。
そういうことができたっていうのはある程度混同の手柄なんだと思うんですけどね。
でもそれによってこうみんなが注目してってなると、
本当にある意味スタートアップとかに置き換えられる。
Speaker 1
かもしれないですね。
その混同暗殺説っていうのが本当かどうかわからないんですけども、
とにかくともどんどんどんどん新しい大使を募集している時期で、
その時には将軍を第一にっていう言葉ではやっぱり募集をしていないんですね。
入ってくるメンバーっていうのはどっかの班を脱犯した人たちでも非常に多くてですね、
みんな尊能上位ということで海外を外に出してですね、
天皇中心の国家づくりをしていきたいと、
そのために自分の腕が使えるんであればということで新選組に入隊してきたんですけども、
決して混同潔みっていうその当時のトップに惚れたわけでも、
使えるためでもないっていうのが基本的な考え方だったんですね。
なのでここの思想の不一致みたいなものと、
一方で軍事組織として序列があるというところ、
そこに先ほどのこう動詞的な部分にヒエラルキーができてしまう。
Speaker 1
あるいはその動詞的だって思ってた人たちは旧司令官、混同の門邸の人たちが多いわけですけども、
その人たちは文句は言うんだけども言ってもですね、
隊長とか南蛮隊っていうのがあるんですけども、
そこの組長をやったりとかリーダーをやってるんですよ。
なので組織のヒエラルキーとしてはまあまあ幹部なわけですね。
徴用されてるのは間違いない。
でも後から入ってくる人たちはどうしてもですね、
昔からいるメンバーには追いつけない状態もあるので、
なのでこう思いの部分と組織の序列に対するなんかちょっとこう、
粉満やる方ないみたいなのがちょっとある。
そういうのがくすぶっている軍事組織、傭兵組織だというところも。
まあそこのですね、流れの一つと言えるかもしれないんですけども、
ひじかた敏蔵は実はナンバー3で、本当のナンバー2は山並圭介という人がいましたという話を申し上げました。
山並圭介は実は病気療養をずっとしていて、なかなかナンバー2の仕事ができなかったというのがあるんですけども、
1865年ですね、その池田家事件の翌年なんですけども、
この山並圭介が切腹するという事件が起きます。
これは切腹したという事実は記録残っているんですけども、
なぜ切腹したのかっていう理由、詳細っていうのは実は不明なんです。
いろんなドラマとか映画の時にも、こういう背景で腹を切ることになったんじゃないかっていう説が、
そのクリエイターの人によってあるんですけども、
この時にもある説ということにはなるんですけれども、
自分は療養中で本当のナンバー2の責務が果たせないということで、
疎外感を感じたりとか、自分の面目がない名誉であるとかっていうので、
自分で苛立って、そこで紛死をしたというような考え方もありますし、
この時に新選組は三部村っていう京都の市中からちょっと離れたところにみんな住んでいたんですけども、
そこからちょっとそれだと不便だからということで、拠点を移動するという話が出たんですね。
そのときにこの山並圭介がその移転先についての意見を言ったんですけども、
近藤勲と肘方俊三にそれを却下されたということがあります。
近藤勲、肘方俊三と意見の対立があったということで、
自分はいやしくも副長を務める立場なんだけども、
その発言が通らないというのはちょっと納得がいかない。
ナンバー3の肘方俊三が近藤勲にこびへつらいついてる。
お前らくっつきすぎてんじゃないかっていうことを言ったとか言わないとかっていうのがあるんですね、話として。
なので、もしそれが本当なんだとしたら、近藤勲に対する批判というのは先ほど申し上げたようにいくつか出ていたんですけども、
それだけではなくて、肘方俊三批判っていうのも表に出てしまうということにもなりかねないということで、
真相っていうのが表に出ないんですね。
埋められたんじゃないかっていうような説もあります。
どっちが本当かは全然わかんないですけども。
Speaker 2
それがもうまかり通っちゃったってことですよね。
Speaker 1
はい。なので、もともとその尊能上位とか、
そういう高い思いを持った人中宝国って言葉があって、
尽くす忠義の忠で宝国の方で国、
人中宝国っていう古い中国の言葉があるんですけども、
その国のためにですね、
自分の忠義を尽くすっていう国からしてもらったことに報えるために、
自分の忠義を尽くすって言葉があってですね、
そういう思想のもとに結成された団体だったはずなんですけども、
常にですね、このタイミングで1865年頃っていうのは、
そういう思いっていうのがなくなっちゃって、
なんだかなっていうふうにちょっと成りつつあった。
なるほど。
そんなタイミングみたいですね。
Speaker 2
ビジョンがなんか崩れていくっていうか、分かんなくなってくる感じですかね。
Speaker 1
そうですね。
なんかもう株かどうなんだってことしか、
そんなマネジメントがいるところかもしれないですね。
Speaker 2
結構ね、もう社長たちはブイブイはしてるのに夜の街でみたいな。
Speaker 1
ブイブイはしてる。
Speaker 2
大々なことをしてるみたいな。
Speaker 1
本当にそんな感じだったようです。
Speaker 2
なるほど。
Speaker 1
これが1865年という年だったんですね。
池田矢次君の翌年です。
1866年という年が来るんですけども、
このときにはですね、大きいイベントは新選組としてはなかったんですけども、
近藤勲はですね、京都守護職の命を受けて、
広島に2回ぐらい出張に行っています。
広島というのは当然長州藩の隣、山口県の隣ということになりますので、
長州藩の情報収集ですね。
それを近藤がその密命を受けていってると。
なんで留守はですね、ひじかたとし蔵に任せて、
新選組の拡張対象をどんどん増やしていくということをしています。
残されたひじかたとし蔵なんですけども、
先ほどミブ寺で大砲をぶっぱなすっていうことをおっしゃってたんですけども、
ひじかたとし蔵はですね、
様式の調練というかですね、
西洋風の軍事訓練っていうのをかなり推進していたようなんですね。
なんで西洋化っていうのをとにかく急いでると。
鉄砲と大砲ですね。
これを持ちなくてはその軍事組織としてはだめだということで、
かなりこれを推進したようです。
その様式化っていうのは非常に合理的だと思うんですね。
刀よりも鉄砲のほうが遠くの敵に対するダメージを与えられますし、
大砲のほうがもっと加えられるのでいいと思うんですけれども、
この新選組あるいは老進というのは尊能上位って言ってたんですよね。
上位っていうのは異敵を破るということ。
異敵誰かと言うと西洋なわけですよね。
でも軍備は様式化を進めるっていうことで、
やっぱり上位を唱える人っていうのはこの様式化自体が
Speaker 2
なんか納得いかないというところがある。
Speaker 1
ここがちょっと本当に合理的な肘方俊相っていうのがちょっと出てる。
将軍は大事にするって思いはあるかもしれないんですけども、
戦うってことに関しては非常に合理性を求めてる。
そこでやっぱり思想の歪みみたいなものが
隊の中でもずっとあるということが見えると思います。
ひょっとしたらそういうところも山上圭介の切腹には
影響したんじゃないかって考える学者さんもいらっしゃいます。
1866年なんですけども、ある記録が残っています。
近藤勲と肘方俊相が出てくるエピソードなんですけども、
三井両替店、今の三井住友銀行の前身の三井両替店。
もともと五福屋さんで両替商もやられていたというところなんですけども、
そことちょっとしたトラブルがあってですね、
お金を貸すの貸さないのっていうのがあったようです。
その時に近藤とか肘方が貸してくれっていう話をしたわけではないらしいんですけども、
大使がいろいろやらかしたのを抑えるために
近藤、肘方が三井両替店と交渉した時の記録なんですけども、
その時にはですね、近藤は穏やかな人だった。
肘方っていうのはなかなか優秀、頭がいいけど短気だったっていうような記録が。
ただ二人ともですね、近藤、肘方は随分と決断が早い人物。
一旦通うにといえばそれで事が済みますと言われていると。
これはですね、本当に二人の性格。
なんとなく私は肘方とそのイメージが強いんですけども、
即断即決と守備一環っていうところがこの二人のモットーだったんですけども、
即断即決っていうのもそうなんですけども、
この守備一環っていうところがモットーだっていうのはわかるんですよね。
わかるというか感じるものがあって、
さっきから話している尊能上位の考え方とか大事なビジョンというかですね、
パーパスみたいなのを掲げているメンバーがいると思うんですけども、
そういったことも決して内外通りにするつもりはなかったのかもしれないんですけども、
それよりも目的とかゴールに向かって行くっていう何かを定めたら、
一気にそこに突っ走るっていう感覚があってですね、
そこは合理性っていうのは一番目的に達成するまでに最短を走るっていうのに近い感じなので、